Crônica: Como ser um gestor de excelência

por Ellaine de Araujo Campos Toledo

Não encontramos em nenhum best seller da administração desde a era industrial, o básico, encontramos técnicas mirabolantes como espinha de peixe, brainstorming, avaliação de desempenho 360, endomarketing, entre várias outras...

Até mesmo a melhor e mais avançada técnica administrativa de gestão perde a sua eficácia se não houver a prática do básico.

Básico: toda grande empresa possui processos claros e muito divulgados entre seus colaboradores, logo, manuais, procedimentos e normas internas, visão, missão, valores e princípios.

Um gestor de excelência precisa abraçar e praticar o básico, entender que também é um colaborador/facilitador, e não se deixar impregnar pela vaidade de sua função e seus próprios valores, conhecer o planejamento estratégico básico da sua empresa é o mínimo, mas, o mais relevante da função de Gestor.

Lembre-se, no básico de cada grande empresa está todas as ferramentas necessárias para uma gestão eficiente e eficaz, uma Gestão de excelência!

Quando um gestor ler, entender e praticar pelo menos 70% do básico, sua equipe será a melhor equipe do mundo.

Não há mágica... nunca cobre do seu colaborador algo que você gestor não pratica, não será ético, não será eficiente!

Pratique o básico, brilhe e deixe brilhar!

Sucesso!

Imagem de Gerd Altmann por Pixabay